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 Carta aos Acionistas
 80 anos de História
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 Responsabilidade Social
 Unibanco Holdings
 Informações Corporativas
 Demonstrações Financeiras
Base de Clientes - Crescimento por Aquisições e Alianças
 
Nos últimos 10 anos, a base de clientes do Unibanco passou de 800 mil para 18,2 milhões de pessoas. Este grande crescimento se deu, principalmente, graças a uma estratégia acertada de aquisições e alianças. Alguns exemplos:

Banco Nacional
Em 1995, o Unibanco compra o Banco Nacional. Com a operação, o Unibanco passou a ter uma rede de 1.446 dependências no Brasil, cerca de 2,1 milhões de clientes e 1,4 milhão de portadores de cartão de crédito, permitindo uma importante mudança de escala.

Banco Bandeirantes
Ao comprar o Banco Bandeirantes em 2000, o Unibanco adquiriu 700 mil novos clientes de varejo, expandindo a base em aproximadamente 22% e ampliando a rede de distribuição. A aquisição permitiu um aumento da participação em mercados estratégicos como São Paulo e a região Nordeste do Brasil.

Fininvest
Em 2000, o Unibanco adquiriu os 50% de participação remanescentes da Fininvest, adicionou à base 3 milhões de clientes e passou a controlar a líder brasileira em crédito para consumidores. Atualmente a Fininvest conta com 5 milhões de clientes, mais de 11.000 pontos de venda e 253 lojas próprias.

Ponto Frio/PontoCred
Em agosto de 2001, o Unibanco estabeleceu uma aliança estratégica com a Globex, proprietária da rede de lojas de eletrodomésticos Ponto Frio, presente em todo o Brasil. Nessa transação, foi adquirido 50% de participação na PontoCred, subsidiária da Globex responsável pelos financiamentos aos clientes do Ponto Frio. A PontoCred atua em 339 lojas da rede Ponto Frio, que conta com uma base de 3,6 milhões de clientes.

Magazine Luiza/LuizaCred
Em setembro de 2001, a Fininvest estabeleceu uma parceria estratégica com o Magazine Luiza, importante rede brasileira de lojas de departamentos que atua no estado de São Paulo, no sul do país e no sul de Minas Gerais, com um total de 250 lojas. A parceria gerou uma nova empresa, a LuizaCred, para oferecer financiamento aos 1,4 milhão de clientes do Magazine Luiza.

Creditec
Em novembro de 2003, o Unibanco adquiriu 100% do capital da Creditec, empresa com importante atuação no segmento de crédito pessoal e de financiamento de bens e serviços para as classes B, C e D. Com nove anos de atuação no mercado, a Creditec possuía cerca 600 mil clientes cadastrados, à época de sua aquisição. As lojas Creditec foram totalmente convertidas em lojas Fininvest no terceiro trimestre de 2004.

HiperCard
Em março de 2004, foi adquirida a totalidade das quotas da HiperCard Administradora de Cartões. A HiperCard surgiu como empresa de cartões de crédito private label do Supermercado Bompreço em 1982, que passaram a ser aceitos posteriormente em mais de 65 mil pontos de venda no Nordeste do Brasil. O cartão HiperCard é hoje o principal meio de pagamento utilizado nos 118 supermercados da rede Bompreço e a maior bandeira de cartões de crédito do nordeste.

BNL
O Unibanco adquiriu, em junho de 2004, a totalidade das ações do Banco BNL do Brasil S.A. de titularidade da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. (BNL). O BNL possuía, à época de sua aquisição, um carteira de crédito de R$ 698,5 milhões, 107 mil clientes, 96 mil cartões emitidos e 400 clientes corporate. O BNL recebeu 10 milhões de Units e passou a deter, direta e indiretamente, 1,43% do Unibanco, que vendeu na oferta de ações de janeiro de 2005 (informações adicionais em Governança Corporativa e Ações).

Sonae
O Unibanco e o Sonae firmaram parceria, em agosto de 2004, para a criação de uma financeira com controle compartilhado entre as duas empresas.O Sonae atua no segmento de hipermercados e de supermercados em 148 lojas espalhadas pela região Sul do país.



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