| As alterações organizacionais do Unibanco em 2004 acompanharam a
estratégia para acelerar sua trajetória de crescimento. No intuito
de oxigenar e simplificar estruturas e tornar a tomada de decisão ainda
mais ágil, algumas mudanças foram realizadas ao longo do ano. A
ação incluiu a troca de executivos em posições de
liderança, devido ao limite de idade imposto pelas normas estatutárias.
Pedro Moreira Salles foi eleito presidente executivo e passou a ocupar a posição
de vice-presidente do conselho de administração. A presidência
do conselho ficou sob a responsabilidade de Pedro Sampaio Malan. Joaquim Francisco
de Castro Neto, após anos de contribuição como presidente
e executivo do Unibanco, foi convidado a participar do conselho. Armínio
Fraga também passou a integrar uma das cadeiras do conselho. Foi criado
o Comitê de Auditoria, com objetivos claros de acompanhamento e fiscalização.
Uma nova área de Pessoas e Comunicação, com reporte direto
à presidência, foi estruturada, consolidando todas as iniciativas
de recursos humanos, comunicação, marketing e endomarketing do
Unibanco. Áreas de suporte que anteriormente dependiam das áreas
de negócios foram reestruturadas, promovendo sinergia ainda maior e passando
a responder diretamente ao presidente executivo. Um novo Unibanco foi desenhado
em 2004, com desafios arrojados para os próximos anos. |
