Ciente da sua responsabilidade em promover a educação e a cultura, o Unibanco inaugura o Instituto Moreira Salles, em 1990.

O Unibanco lança o conceito 30 Horas, redimensionando o atendimento a clientes, em 1991.

Antes de muitos falarem em apresentar projetos de responsabilidade ambiental, o banco lança, em 1992, o Unibanco Ecologia, programa de responsabilidade social focado em meio ambiente.

Em 1995 o Unibanco inova ao assinar uma aliança com Microsoft, IBM e Compaq, convidando Bill Gates a se tornar garoto-propaganda do Unibanco.

Também em 1995 inicia o processo de consolidação pós-Real ao adquirir o Banco Nacional.

Com a compra de 50% da Fininvest, em 1996, o Unibanco é o pioneiro no segmento de financiamento ao consumidor.

Em 1997 é o primeiro banco a lançar ações no mercado norte-americano.

Antevendo uma tendência atual, o Unibanco passa a atuar no microcrédito, com a RioCred, em 1998.

O primeiro a oferecer internet banking, em 1999.

Em 2000 inaugura o primeiro banco brasileiro totalmente virtual: o Banco1.net.

Em 2001 fecha parcerias com Ponto Frio e Magazine Luiza, iniciando o movimento de financeiras do varejo administradas por grandes bancos.

Em 2002, com a Microinvest, consolida sua posição no microcrédito, associando-se à International Finance Corporation (IFC).

Para o Unibanco, 2003 e 2004 foram também anos de grandes realizações e movimentos estratégicos, dentre os quais podem ser citadas a parceria com o grupo Martins no Tricard, a incorporação da Creditec, as bem-sucedidas oferta de permuta e oferta global, a aquisição da HiperCard e do BNL, a parceria com o grupo Sonae, a entrada no IBrX-50, a venda da Credicard e a reestruturação organizacional promovida principalmente no último ano. Todas essas iniciativas contribuirão para que o Unibanco alcance patamares inéditos de resultados.