O Rally Unibanco AIG, um programa de sustentação e premiação anual de incentivo de vendas para os produtos mais rentáveis distribuídos pelos corretores, gerou resultados significativos. Houve expressiva alteração do mix da produção de corretores, que passou de 90% em automóveis para cerca de 58%. A mudança de mix não prejudicou as vendas do produto Auto, que aumentaram 26% em 2002, e ainda permitiu que fossem vendidos produtos com melhor margem e maior grau de fidelização.

Outra iniciativa para o rápido e efetivo crescimento da Unibanco AIG Seguros e Previdência, dentro da estratégia de consolidação da liderança no segmento PJ, foi o lançamento, no último trimestre de 2002, de uma nova ferramenta estatística, que visa aumentar vendas cruzadas. Trata-se de um grande banco de dados de clientes PJ que permite uma visão integrada dos principais clientes (com faturamento anual acima de R$ 100 milhões) do Grupo Unibanco, potencializando a oferta de soluções e produtos.

Em 2002 a Unibanco AIG Seguros e Previdência, em iniciativa pioneira, continuou a abrir no país centros de atendimento especializado, à disposição de seus segurados de automóveis. Foram também lançados diferenciais do seguro de automóvel com a instalação de equipamentos de segurança e outras facilidades, como carro reserva, superpacote de manutenção e venda conjugada auto/lar.